筑牢安全根基 护航高质量发展

　　责任压紧压实。 公司健全安委会统筹、安全总监例会推进、项目一线闭环落实的三级管理链条，严格执行领导班子带班检查制度，推动责任分解到岗、落实到人；各二级单位同步推进安全总监“进班子”，提升安全监管的独立性和执行力。

　　队伍建强建专。 公司连续举办“安全讲师”大赛，聚焦起重吊装、高处作业、脚手架、临时用电等高风险领域，以赛促讲、以讲促用；开展“安全、专业工程师实训营”，采用“理论+实操+对标”模式，安全管理骨干在实操考核中补短板、强技能，一支复合型安全管理队伍加速成形。

　　管控穿透一线。 公司把项目现场作为安全管理主战场，推动“7416”举措落地生根。巫山农产品加工中心项目实行日巡查、周排查、月总结机制，对深基坑、高支模、临时用电等高危环节严格落实专项方案论证、技术交底和现场旁站；济源北街棚户区改造项目运用“智慧平台+立体监控”体系，实现全域覆盖、问题闭环。

　　安全生产没有终点。中建新疆建工西南公司将继续锚定“双零”目标，以体系化建设固根本、以专业化队伍强支撑、以穿透式管控抓落实，让安全成为企业最坚实的发展底色。